En ocasiones empleamos conceptos que pretenden englobar personas para referirse a grupos, pero en realidad encubren o camuflan su verdadero significado. Es como si no quisiésemos mencionar nombres y apellidos y nos escudamos en conceptos aceptados aunque vacíos de contenido, "Cada cuál que se imagine lo que quiera..." Encontraremos cantidad de ejemplos de este tipo de conceptos, todos ellos válidos para contextualizar sobre la generalidad pero tan impersonales que apenas ofrecen un significado útil. Concretamente, en este caso me refiero al concepto de "Empresa" como ente omnipotente, muy por encima de todo pero lo suficientemente oscuro como para no abarcar nada.

Que levante la mano el primero que no haya hablado en alguna ocasión de "La Empresa", aquella en la que trabajamos o incluso de la que podemos ser socios, como un ente con vida propia. Un ente que decide, y normalmente, "mal-decide". Un ente que toma o deja de tomar determinadas medidas contra nosotros, que nos facilita o complica la vida y que nos paga, más o menos, aunque siempre por debajo de lo que nos merecemos. Vamos, que sólo nos falta conocer a su familia y quedar para tomar una cerveza cuando cierra. Pero lo más impactante, es escuchar cómo puede uno envenenar este concepto cuando realmente uno mismo es, o debería ser, parte de él.

No es fácilmente comprensible, pero creo que lo empiezo a entender. Desde hace unos días estoy leyendo "Filés: Democracia económica en el siglo de las redes" de David de Ugarte y habla de un concepto que me está ayudando bastante a aclarar el uso de este tipo de "generalidades" como si de algo ajeno se tratara, desde la tercera persona, sin que nos salpique. La Identidad. Aún perteneciendo a un grupo, no tenemos por qué sentirnos identificados con él, no tenemos por qué compartir ninguna identidad. Parece bastante obvio, ¿verdad?. Podríamos buscar responsables, pero mejor no, ya sabemos sobre "qué" va a recaer...

Lo paradójico sería que nos sintiéramos identificados con un grupo al que nos han obligado a integrar. Obligados por la hipoteca, por la buena vida o simplemente porque estamos tan mal acostumbrados que comemos 3 veces al día. Complicado. Y además, nos piden que nos involucremos.

Todo esto para... compartir una duda que me rodea estos últimos días...

Sabemos que una identidad común puede crear grupos o comunidades, pero... ¿podemos crear una identidad común a partir de un grupo dado?

Por fin. Publicado. Tras algún tiempo leyendo, explorando, escribiendo, borrando, volviéndolo a escribir... acabamos de publicar una primera versión de "una especie de modelo/ metodología/ pautas/ llamalecomoquieras de gestión ágil". Mas que nada por simplificar, si no os importa, le llamaremos "Modelo". (Ver http://agile.inntegra.eu)

No se trata de ninguna novedad, quienes os acercáis por aquí sabréis que llevamos algún tiempo buscando otras formas de gestionar proyectos (p.e. aquí, aquí, aquí también, o aquí...). Otros métodos que tratan de aportar mayor utilidad en entornos cambiantes, con alta dosis de incertidumbre. Y aquí... hemos tenido una buena referencia. Scrum. Una metodología inicialmente ideada para la gestión de proyectos de desarrollo de software, de la que hemos querido extraer sus bondades y diseñar "algo" útil para cualquier tipo de organización. Grande o Pequeña, del sector del software o del calzado, con la única condición de que se mueva en entornos inestables; vamos, todas.

Este Modelo pretende ofrecer unas serie de orientaciones, tanto a nivel estratégico como a nivel de gestión de proyectos, para mejorar la flexibilidad de las organizaciones y ofrecer una respuesta ágil al entorno.

El Modelo se basa en ámbitos que estimamos sean de relevancia y prácticas propuestas para estos ámbitos. Ninguna de estas prácticas es de obligado cumplimiento, sin embargo, tenemos que considerar muy en serio el objetivo al que responden. Pero no todo es opcional. Los principios en los que se basa el modelo deberían de ser innegociables en una organización ágil.

Ámbitos y Prácticas del Modelo de Gestión Ágil:

Hemos habilitado una página web para que todo el mundo tenga acceso al modelo. Está licenciado bajo Creative Commons BY-SA, por lo que su acceso y utilización es libre, con dos simples condiciones: Mencionar su origen y compartir obras derivadas con la misma licencia.

Agradecemos cualquier tipo de aportación, crítica, idea... todo aquello que sirva para mejorarlo. Para ello, en el apartado "Participa" hemos habilitado tanto el acceso a un grupo de discusión como un breve formulario. Lo que más rabia os dé.

Por nuestra parte, continuaremos desarrollándolo y depurándolo. Inicialmente, vamos a experimentarlo en algunas empresas del entorno para, en el marco del proyecto Inntegra, desplegarlo a empresas de la región de Albi (Francia) y Covilha (Portugal).

Por último, agradecemos al proyecto Inntegra por darnos la oportunidad de poder tangibilizar esta idea que veníamos trabajando hace tiempo. Ahora entramos en la fase de despliegue piloto, esperamos no defraudar.