Son por lo menos 13 años (desde 1994 en el Consejo de Ministros de Ordenación Territorial en Leipzig) desde que en Europa se habla de Desarrollo Sostenible como eje prioritario en la Ordenación del Territorio. Es más, en este Consejo se estableció como principio clave un "sistema urbano más equilibrado y policéntrico". Sin embargo, las actuales políticas de transporte, con el establecimiento de nodos multimodales en las grandes urbes y el actual desarrollo ecónomico, con claras apuestas por la promoción económica de las metrópolis, no parecen resultar estrategias acordes con la apuesta europea.

No vamos a negar que el desarrollo económico de una región, ciudad o población resulta una característica predominante para su posterior desarrollo socio-cultural. En la actualidad, no hace falta desplazarnos hasta zonas deshabitadas de algunas regiones del interior para ver el fenómeno de pueblos carentes de vida. Pueblos donde el comercio compite a duras penas con los grandes almacenes localizados, como no, en los suburbios de las grandes ciudades. Poco a poco, las oportunidades de desarrollo profesional nos empujan allí dónde existe un mayor desarrollo económico, empujando el posterior desarrollo social. Y es que en muchos pequeños pueblos de los alrededores, los jóvenes como mucho vuelven a dormir a partir del anochecer para volver a salir de su hogar a primera hora de la mañana. Estos pueblos no poseen atractivo para el sistema de transporte y poco a poco los medios se reducen, aislándolos aún más.

Por todo ello, apoyamos plenamente iniciativas como la creación del "Polo Tecnológico del Sector de Automoción" que se va a desarrollar entre Amorebieta y Ermua. Tanto por su valor científico-tecnológico-competitivo, como por su apuesta de escapar de las grandes concentraciones económicas y volver a atraer la vida a poblaciones donde las personas cualificadas son meramente consumidoras de suelo urbanizable, sobre todo de noche.

A su vez, animamos al traslado del Guggenheim y a la creación de un "Polo de Nanotecnología" en el pueblo con mayor envejecimiento de la población de Euskadi. Eso sí, siempre y cuándo se respete la opinión de sus habitantes y no suponga ningún impacto negativo en su entorno. Simplemente, por supervivencia y por un desarrollo realmente sostenible.

Actualización del 25/05/2007:

Fuente: BAI Agencia de Innovación

El Parlamento Europeo pide que el 20% de los Fondos Estructurales se dediquen a investigación y la innovación

El Parlamento Europeo ha aprobado un informe sobre recomendaciones en el que pide que al menos el 20% de los Fondos Estructurales se dediquen a impulsar la investigación y la innovación, y subraya la necesidad de lograr un equilibrio entre zonas rurales y urbanas.
Por ello, considera que este capital comunitario no debe destinarse sólo a los grandes proyectos y a los centros de excelencia, sino también a proyectos de menos envergadura en las regiones menos favorecidas, en particular, a los que contribuyan al desarrollo regional sostenible.

En los últimos meses venimos colaborando con GAIA y TEKNOBIDE en un proyecto promovido por la Diputación Foral de Bizkaia (XERTATU) con objeto de orientar a las PYME de Bizkaia hacia una gestión socialmente responsable. En esta línea, el primer hito ha sido el desarrollo de un diagnóstico de acuerdo a la Metodología XERTATU:ADI, donde tratábamos de determinar puntos fuertes y áreas de mejora de las empresas participantes.

A lo largo de este diagnóstico, nos hemos encontrado con empresas realmente sensibilizadas. Lamentablemente, quiénes entran en este tipo de iniciativas son las que menos lo necesitan, pero bueno... A lo largo de este proceso, cabe destacar un denominador común, que a pesar de ser de puro sentido común, nos ha llamado la atención: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA ES PROPORCIONAL A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE SUS PERSONAS, Y SOBRE TODO, A LAS PERSONAS PARTICIPANTES EN EL EQUIPO DIRECTIVO.

Concretamente nos ha llamado la atención una empresa situada en Ermua, DECOMESA. Una pequeña empresa de decoletaje pero dirigida por personas con una gran sensibilidad social y medioambiental. Las conversaciones que hemos mantenido con esta empresa nos ha dejado un poso que vale más que lo que pueden valer todas las jornadas de sensibilización y todas las estrategias de RSC juntas.

Una vez más, nos ha ratificado que la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial, no depende de una estrategia de RSC, de un Plan de Mejora en RSC ni de una Memoria de Sostenibilidad.

Nuestra más sentida enhorabuena a todas las personas de DECOMESA que generan a través de su esfuerzo una gran riqueza social. Una riqueza basada en los valores y la ética. Una gran lección de cómo se puede combinar la generación de riqueza no sólo económica.

Desde aquí, un gran abrazo a todas ellas.

Recuerdo que en cierta ocasión, mientras impartía un curso sobre Responsabilidad Social Empresarial, y concretamente hablando de la importancia de equilibrar los aspectos económicos, sociales y medioambientales de la empresa en pro de un desarrollo sostenible, una de las asistentes formuló una de esas preguntas complicadas... "¿Pero...qué entiendes por Desarrollo Sostenible?". Es la típica pregunta en la que no recaes, suponiendo que se trata de un concepto machacado hasta la saciedad (como el actual "innovación") y por un momento te deja totalmente descolocado.

Podría haber recurrido a la definición académica, pero en ese momento, milésimas de segundo que realmente parecen una eternidad, la pregunta me dejó tan "bloqueado" que no era capaz de recurrir a la RAE...sin embargo, finalmente la respuesta salió desde lo más hondo: "CREAR SIN DESTRUIR".

Y pensar que era tan fácil...

Con este post damos la bienvenida a la tercera edición del Programa Formativo de Agentes de Desarrollo Local. Este programa, apoyado por el INEM y el Ayuntamiento de Ermua, pretende preparar personas capaces de dinamizar y gestionar aspectos clave del Desarrollo Local.

En esta ocasión, contamos con un equipo de 13 personas. Personas todas ellas tituladas superiores, aunque hoy en día, este factor tal vez no suponga un diferencial...sí que resulta necesario destacar su actitud. Interés, espíritu crítico, necesidad de superación... sin lugar a dudas, características que lamentablemente no abundan.

En esta ocasión el equipo de ZEUXA también somos responsables de determinados módulos. Responsables hasta cierto punto, ya que probablemente estemos aprendiendo tanto o más que ellas. Somos conscientes de que el modelo imperante donde el/la profesor/a lo sabe todo y los/las alumnos/as únicamente han de actuar como esponjas se encuentra obsoleto. En este papel por dinamizar un proceso de aprendizaje es donde una mayor recompensa recibimos todos/as. Creamos y aprendemos. Una experiencia que requiere de una participación e involucración absoluta por parte de todos, y en este caso, crear este clima ha resultado sencillo. El caldo de cultivo era idóneo.

Aquí donde la participación de las personas trasciende de la dimensión física y temporal, hemos creado un Blog del Equipo: Agentes de Desarrollo Local frente a la Crisis

¡Qué empiece el juego!