Siguiendo el manifiesto ágil original, entendemos que "existe valor en el lado derecho [no deja de ser importante], y valoramos más el izquierdo".
Siguiendo el primer punto: Valoramos más los individuos y su interacción que los procesos y las herramientas, que también son importantes para poder realizar un trabajo.
Por ejemplo, cuando un equipo al completo se reune [individuos] para decidir la estrategia de cómo desarrollar una "iteración" de un proyecto ágil [interacciones entre los individuos], en ese momento está definiendo qué proceso seguirá. Y en su ejecución se vale de herramientas que le ahorren tiempo para conseguir sus objetivos.
Siguiendo el manifiesto ágil original, entendemos que "existe valor en el lado derecho [no deja de ser importante], y valoramos más el izquierdo".
Siguiendo el primer punto: Valoramos más los individuos y su interacción que los procesos y las herramientas, que también son importantes para poder realizar un trabajo.
Por ejemplo, cuando un equipo al completo se reune [individuos] para decidir la estrategia de cómo desarrollar una "iteración" de un proyecto ágil [interacciones entre los individuos], en ese momento está definiendo qué proceso seguirá. Y en su ejecución se vale de herramientas que le ahorren tiempo para conseguir sus objetivos.
Salud,
Xavier Albaladejo
www.proyectosagiles.org