Competic CMMI

Objetivo del Proyecto:

Apoyar a empresas del sector de desarrollo de software en la implantación de un sistema de gestión de proyectos de software tomando como referencia el Modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Detalle del Proyecto:

Este proyecto ha sido liderado por CONETIC (Confederación Española de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica) y GAIA (Asociación de Industrias de las Tecnologías Electrónicas y de la Información del País Vasco) y ha contado con la estrecha colaboración de ESI (European Software Institute).

ZEUXA ha apoyado a empresas que buscaban certificar su sistema de gestión de proyectos con el Nivel 2 de madurez CMMI en las fases de diagnóstico, definición de la solución, implantación, seguimiento y certificación. Para ello, personas de ZEUXA se han integrado en los equipos consultores diseñados para cada empresa y que combinaban Consultores Líderes (asumido por personal del ESI) y Consultores Regionales (entre los que ha participado personal de ZEUXA).

La solución diseñada e implantada abarca el ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de software, concentrándose en su gestión. Concretamente, las áreas de proceso a las que responde la solución diseñada son:

  1. Gestión de Requisitos
  2. Planificación de proyectos
  3. Monitorización y Control de proyectos
  4. Medición y Análisis
  5. Aseguramiento de la calidad
  6. Gestión de la configuración

Las soluciones han sido diversas, siempre orientadas a adaptarse a la cultura y al estilo propio de cada empresa.

Empresas con las que hemos colaborado:

 

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